Beratung und Coaching von Gemeinden

Referenzen

Gemeinderats-Klausur - Kickoff in die neue Legislatur

Alle vier Jahre die gleiche Geschichte. Die personelle Zusammensetzung der Gemeinderäte ändert. Erfahrene Ratsmitglieder treten auf, neue, oft unerfahrene Mitglieder kommen hinzu. Und immer wieder tauchen die gleichen Fragen auf:

  • Wie kann sichergestellt werden, dass alte Zöpfe abgeschnitten und Wichtiges beibehalten wird?
  • Wie kann erreicht werden, dass der Gemeinderat schon von Beginn an gut funktioniert? 
  • Welche "Do's und Don'ts" gelten?

 

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Referat am Behördenseminar der Schulleitungskonferenz SLK 15

IT-Investitionen erfolgreich budgetieren

Referat von Markus Zürcher am Behördenseminar der Schulleitungskonferenz SLK 15
vom 13. Januar 2018 in Subingen zum Thema "Digitalisierung in der Schule"

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Referat "Erfolgreiche Budgetierung von IT-Investitionen"
Schulleitungskonferenz SLK 15 vom 13. Januar 2018 in Subingen
2018-01-13 SLK15.pdf
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Mitwirkung mittels Zukunftswerkstatt

Der Gemeinderat einer kleineren Gemeinde hat die Einwohnerinnen und Einwohner zu einer halbtägigen "Zukunftswerkstatt" eingeladen.


Um den Teilnehmenden den Einstieg zu vereinfachen, wurde ihnen zu Beginn das vom Gemeinderat erarbeitete politische Leitbild inhaltlich vorgestellt. Es wurde auch aufgezeigt, was ein Leitbild für eine Bedeutung hat.

In Gruppenarbeiten ging es darum, sich darüber Gedanken zu machen, wie die Gemeinde in 10 Jahren aussehen könnte und was bis dahin alles realisiert werden sollte.
Das war keine leichte Aufgabe und erforderte von den Teilnehmenden viel Phantasie und auch etwas Anlaufzeit.
Es wurde viel diskutiert und auch gelacht, vor allem dann, wenn der Phantasie zu viel Auslauf gegeben wurde. Die Teilnehmenden konnten in freien Gruppen zu jedem der neun Leitbild-Themen ihre Anliegen, Ideen und Visionen untereinander diskutieren.

Die Anliegen und Ideen wurden schriftlich festgehalten. Dazu dienten die grossen Kartons ...

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Kommissions-Klausur

In jeder Schweizer Gemeinde engagieren sich zahlreiche Menschen in unterschiedlichsten Kommissionen. Diese Menschen stellen einen beträchtlichen Teil ihrer Freizeit der Allgemeinheit zur Verfügung.

Alle Mitglieder aus allen Kommissionen der Gemeinde werden eingeladen, gemeinsam an vorgegebenen Themen zu arbeiten. Die Methodik im Workshop wird den Themen-Schwerpunkten und der Anzahl der Teilnehmenden angepasst.

Ein wichtiger Bestandteil der Klausur ist zum Abschluss jeweils ein Apéro riche, an welchem die Erlebnisse aus der Klausur noch nachklingen können.

Die Idee hinter dem Workshop: Zusammenarbeit über die Kommissionsgrenzen hinweg förderden; Kommunikation zwischen Gemeinderat und Kommissionen verbessern; fördern von Innovation und Kreativität durch Mitwirkung

 

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Neue Verwaltungsstrukturen

Ungeeignete Führungsstrukturen in einer Gemeinde kosten Motivation und führen häufig zu überdurchschnittlich hoher Fluktuation.

Organisationsstrukturen sind grundsätzlich auf Dauer ausgelegt. Sie sollen ein bestmögliches Zusammenwirken zwischen der politischen (strategischen) und der (operativen) Verwaltungsebene gewährleisten und eine wirkungsvolle Umsetzung der Ziele der Gemeinde sicherstellen.

 

Kunde: Gemeinde mit ca. 6'300 Einwohnern

 

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World Café - Workshop mit 100 Teilnehmenden

Oft ergibt sich die Notwendigkeit oder der Sinn in grossen Gruppen zu arbeiten und / oder Mitwirkungsveranstaltungen mit einer grossen Anzahl von Teilnehmenden zu organisieren und durchzuführen, die den Namen "Mitwirkung" verdienen. Dafür eignen sich Methoden wie World Café, Zukunftskonferenz und weitere. Im Vordergrund bei der Wahl der Methodik stehen immer die Zielsetzungen eines derartigen Anlasses.

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Leitbild Gemeinde Effingen AG

Entwicklung des politischen Leitbilds sowie Mitarbeit bei der Gestaltung der Publikation.


www.effingen.ch



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Leitbild Gemeinde Derendingen SO

Einwohnergemeinde Derendingen SO


Entwicklung Leitbild, Moderation Workshops Gemeinderat, Planung und Organisation Mitwirkungsanlässe Bevölkerung (Hearing + Publikation); Gestaltung + Idee für die Publikation


www.derendingen.ch

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Politisches Leitbild Emmetten NW

Entwicklung des politischen Leitbilds der Politischen Gemeinde Emmetten NW.


www.emmetten.ch

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Schwerpunkte

Führungsinstrument Politisches Leitbild

Stärken ausspielen - Standortvorteile nutzen


Der gesellschaftliche und wirtschaftliche Wandel erfordert von den Gemeinden heute vermehrt, Entscheidungen zu treffen, die auf vernetztem und interdisziplinären Wissen basieren.

Das Leitbild einer Gemeinde stellt einen geeignete Grundlage dar, den politischen Handlungsrahmen aktiv mit zu bestimmen. 



MitWirkungs-Anlässe

Wirkungsvoller Dialog mit der Bevölkerung


Die Kommunikation mit der Bevölkerung wird immer wichtiger. Dies hängt insbesondere auch mit den immer vernetzteren Themen zusammen.



Behörden- und Verwaltungsstrukturen

Effizienzsteigerung und Kundenorientierung

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morphos Prozess- und Qualitätsmanagement
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Strategie- und Planungsprozess

Handlungsspielraum gewinnen

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Strategie- und Planungsprozess einer Gemeinde
Ein Werkstatt-Bericht
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Klausuren, Workshops und Seminare

Leistungs- und Qualitätssteigerung


Projektleitungen

Konzentration auf die Kernkompetenzen


Kunden


Kanton Solothurn

Aeschi-SO

Biberist

Breitenbach

Derendingen

Derendingen (Bürger-Gde)Messen

Niederbuchsiten

Oensingen

Schönenwerd

Selzach


Kanton St. Gallen

Jona / Rapperswil

Mels

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Kaltbrunn

Kanton Bern

Arch

Büren an der Aare

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Kanton Luzern

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Inwil

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Kanton Aargau

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Effingen

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Kanton Zürich

Affoltern am Albis

Kanton Nidwalden

Buochs

Dallenwil

Emmetten

Ennetbürgen

Hergiswil

Oberdorf

Stans

Stansstad

Wolfenschiessen


Kanton Obwalden

Sarnen



Wissenswertes aus Gemeinden

Ein reicher Erfahrungsschatz aus der Arbeit in und mit Gemeinden - geteiltes Wissen!


Behördenseminar der Schulleitungskonferenz SLK 15 vom 13. Januar 2018 in Subingen zum Thema "Digitalisierung in der Schule"

Referat von Markus Zürcher zum Thema "Erfolgreiche Budgetierung von IT-Investitionen"

 

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Erfolgreiche Budgetierung von IT-Investitionen
Referat anlässlich des Behördenseminars der SLK 15
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Wissenswertes aus Gemeinden - Nr. 1 vom 25. Februar 2014
Strategische Planung und Führung
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Musterprozess für Gemeinde: Personalrekrutierung und -eintritt
Prozessbeschrieb + Hilfsmittel (Beispiele)
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